至于美的天幕烟机和老板烟机，家用3印机座在智能这一板块稍稍逊色，智能特性不明显。

借助客餐卧等空间，公司整家套餐以家居场景的形式呈现，并营造出足够的粘性。此外，打大约背景墙、木门、窗帘、电器等部分产品，也出现于一些整家套餐产品里，比如三峰整家、索菲亚、欧派等，就跨出了成品家具+定制的边界。

产品策略的出发点，制造都在于突出自身优势。从套系化产品研发的实现，平方到智能生产能力的夯实，平方从终端交付水平的提升，到团队销售服务能力的转型，每一个经营环节都需要我们重新审视，按照整家的要求推动升级。随后，家用3印机座又推行整家设计、拎包入住模式，成功跑出了加速度，进而打开又一个增长通道。

其六，公司引流能力，公司将影响整家业务的成长空间一旦做整家定制，团队成员会增加、经营场所将扩大、生产线要扩张，总体运营成本上升，如果引流能力无法跟上，就可能导致一连串危机。这支团队，打大约有能力提供从设计到导购、安装交付、售后等全系列服务。

从战略层面来看，制造整家模式至少表现为三种特征：一是差异化的战略定位，如掌上明珠的真整家、百得胜的水漆。

成品家具多数满足客餐厅卧室的配齐需求，平方掌上明珠的做法颇为典型，平方覆盖客厅+餐厅+主卧+次卧四大空间，考虑到了卧室家具的需求，15件成品家具包括沙发、茶几、餐桌、餐椅、软床、电视柜、床头柜与低箱床等，围绕不拼凑、高颜值、买得起、买得到的标准构建真整家。长远来看，家用3印机座出口转内销已成为当前外贸家居企业探索转型升级、家用3印机座迈向高质量发关键阶段的重要战略部署之一，同时也是应对日益升级的家居消费需求的必要举措。

森川家具品牌总监张大为告诉记者，公司中国家博会（广州）是森川重要宣传渠道之一，公司除了参展本身带来的品牌影响力、新品展示、市场开拓等多方位的良好效应，展会每年设置的话题也很有启发意义，帮助我们在外销转内销的过程中把握好大方向且少走弯路。有的稳打稳扎，打大约不断提升产品与服务品质。

但这无疑是一条必行之路，制造而我们每一次直面挑战，制造都是为畅通国内国际双循环进行的一次有益探索，也期待今年第49届中国家博会（广州）将为我们带来更多关于出口转内销的惊喜与启发性思路。在内销市场，平方梦百合打出了零压房这一品牌标签，并联手酒店渠道提升经营效率。